合思的“变与不变”

1. 从易快报到合思，通过三大升维提升“深入连接客户的能力”

(相关资料图)

1.1 定位升维，从“敏捷的费控报销与聚合消费平台”到“敏捷的财务收支管理平台”

全电票时代，全面财务在线呼之欲出。资金流、票据流、财务信息流迫切需要三流合一、实时在线。从2021年开始，全电票的推广越发火热，增值税专用发票的电子化管理已经迫在眉睫，任何企业或组织，都将彻底的被推向全面财务在线化、数字化。在全电票带动之下，票据流、资金流、财务信息流将在业务的前端实现彻底的三流合一、实时在线，业财脱节的困扰将被根本性地打破。

基于三流合一的“在线化”，财务收支自动化，业财融合数字化指日可待。高效率：在执行层，业务动作与财务动作一体化，极大的提升效率。高可靠性：在管理层，将制度标准与业务过程控制一体化，增强企业制度落地的可靠性高效益：在战略层，拥抱市场变化，将战略规划与组织模式、预算计划、决算反馈一体化，提升经营效益。

因此，为了更好助力企业实现财务收支自动化、业财融合数字化，合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和自主研发的全链路L4级“无需报销”解决方案的基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供聚合消费、费控报销、收付款管理、智能财务收支分析及电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放人的创造力，助力企业实现业财融合。

1.2 价值升维，H-O-S-E

合思既传承了易快报Economy 经济、Expense 费用、Efficiency 效率、Environment 环保的理念，又秉承“让有限更有效”的使命，运用前沿的数字科技和前瞻的创想理念，将ESG融入产品服务DNA，更轻松的解放双手（Handy）释放人的创造力。同时，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和自主研发的L4级“无需报销”解决方案，构建更开放的（Open）财务应用与因公消费生态体系，为领先企业带来更敏捷（Swift）的财务数智化管理体验，助力未来财务人成长，帮助企业更好的降本增效（Efficient）和合规经营、低碳运营。

1.3 产品升维，全新财务收支管理产品矩阵

合思从费控出发，逐步建立起两大生态——全场景聚合消费生态，广泛连接各种消费场景；开放的业财连接生态，通过合思应用平台的无代码能力，帮助财务人搭建一系列业财融合融合应用，广泛连接各种业务场景。

基于对业务、消费场景的广泛连接，合思构建了全新的、完整的财务收支管理产品矩阵——合思费控、合思收款、合思付款、合思档案、合思BI五大应用，构筑了从收款到付款、从业务到财务、从管控到分析的全场景财务应用矩阵。其中，合思费控为全链路L4级“无需报销”费控管理平台；合思收款为一站式销售开票、收款、对账管理平台；合思付款为连接型采购对账、收票、付款管理平台； 合思档案为领先的单套制电子会计档案管理平台；合思BI为智能化财务收支分析平台。

上述产品、场景和生态的底层共享一套来自合思的PaaS平台，并通过元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎、数据权限、集团组织应用和开放平台来支撑，这也是我们可以灵活建设应用的基础。

1.4 服务升维，以客户为中心，从单一到多元

合思实现从单一产品到多元产品，从单一服务到多元服务，从单一版本到多元版本的全面升级。

1个平台，即PaaS平台，通过元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎、数据权限、集团组织应用和开放平台作为支撑五大产品和两大生态的底层基础。

2大生态，即为开放的业财连接生态和全场景聚合消费生态，通过全新产品矩阵，合思连接人、连接系统、连接生态，通过数字化与流程自动化，让客户体验升级、效益升级。

3个研发中心，合思构建了包括北京、南昌和杭州在内的三大研发中心。其中，北京聚焦全面战略业务落地，南昌聚焦ERP衔接 深度业财融合开发，杭州聚焦企业消费平台升级及行业化解决方案落地。

6大行业化解决方案，合思聚焦六大重点行业：包括生物医药、连锁经营、软件互联网、快消新零售、高端制造、院校教育行业。

22个分支机构，合思已建立强大的分支服务网络，在包括北京、上海、杭州、深圳、广州、成都、重庆、武汉、天津、济南、郑州、南昌、西安、南京、长沙、宁波、合肥、苏州、厦门、青岛、沈阳、大连建立分支机构，并通过五百家生态伙伴服务网络覆盖国内外数百个城市。

同时，合思提供多版本服务矩阵：通过包括标准版、企业版、专业版、集团版在内的多版本服务矩阵和行业化解决方案，精准迎合不同体量、不同发展阶段、不同财务数字化基础的客户企业需求，提供更为适配的财务数字化服务。在咨询实施方面，合思也拥有专业的咨询实施队伍，包含行业咨询专家、实施顾问、客户成功经理，从企业战略、流程治理到企业全面预算咨询和企业信息化规划等，全方位、立体化为客户提供产品落地支撑、全维服务和深化延展。

2. 从易快报到合思，不变的是——“以客户为中心”

在助力企业财务数字化道路上，如何真正“以客户为中心”？把握客户需求至关重要。

合思成立8年来，始终坚持“以客户为中心”，从客户的视角出发，我们要思考的是——怎样的产品和服务才是更好的、更适合的、更有利的，而不是将目标设定为“让客户应用合思的产品”。也因如此，过往8年来，合思通过广泛连接拓展生态伙伴，通过HOSE软管将包括消费类、金融类、IT解决方案类等在内的不同供应链条连接起来，通过整合输送到千千万万的企业消费应用场景中，让企业实现效益和效果的最大化。

2016年，合思开始启动因公聚合消费商城建设。目前，商城已聚合大量供应商，全维覆盖差旅、福利、商务、餐饮等高频的企业消费场景，并实现同屏比价。针对商城未覆盖场景推出商务虚拟卡服务，实现线上线下全场景覆盖。员工实现因公消费无需垫资、报销；财务无需手工审核控制报销合规性，系统自动帮助企业找到性价比最优的消费商品，高效又透明；员工无需人工记忆预算标准，系统预算管理规则映射前置，员工下单系统即时合规费用标准和预算，即便不做“事后报销”，也可确保所有员工因公消费合理合规。

在前端消费方面，平台覆盖了国内2000+城市、全国340万家酒店及880多万家餐饮商资源，涵盖阿里商旅、携程商旅、途牛等差旅平台，滴滴、高德、首汽、神州、曹操等出行平台，美团、京东企业购等消费平台。在因公聚合消费商城进行同屏比价选购，实现统一资金账户、统一票台、统一服务台、统一规则的数智财务新体验。

在后端支付集成方面，我们已集成1400+银行财资管理生态圈，与招商、工商、汇丰、平安、杭银等众多头部银行财资对接银企直连，并与用友银企联展开战略合作，让客户无需跨平台登录，即可实现单据直接驱动一键支付，对接了超过30多款主流的ERP系统和财务系统。资金可追溯，单据可联查。

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